Die folgenden Themenbereiche werden im Modul behandelt:

• (Eigene) Rolle als Führungskraft
• Führungskonzepte und Führungsinstrumente
• Methoden der Teamführung
• Kommunikations- und Verhandlungskompetenz praktisch
• Führen von (schwierigen) Gesprächen
• Anwendung und Vertiefung der Kompetenzen in einem Planspiel

Nach Abschluss des Moduls

• kennen Sie die Herausforderungen von Führung in Zeiten der Digitalisierung.
• kennen Sie die historische Entwicklung der Führungsforschung und zentrale Modelle.
• haben Sie die Bedeutung von Theorie und Modellen für die eigene Führungspraxis erkannt.
• haben Sie sich mit "idealer" Führung und erfolgreicher Führung auseinandergesetzt.
• verstehen Sie Führung als Rolle, die mit besonderen Erwartungen einhergeht.
• haben Sie eine Standortbestimmung für sich selbst und Ihren Arbeitskontext erarbeitet.
• können Sie (Führungs-)Interventionen planen und durchführen.
• kennen Sie situative Persönlichkeitsmodelle, können mit den einzelnen Betroffenen angemessen kommunizieren und auch herausfordernde Gespräche zielorientiert führen.
• sind Sie in der Lage, mit angemessenen Interventionen Beteiligte zu informieren, zu motivieren und sie mental zu verpflichten.
• haben Sie Ihre Führungsrolle in einem Planspiel eingenommen und Ihre Entscheidungen in diesem Kontext reflektiert.

Das Modul richtet sich an Nachwuchsführungskräfte ebenso wie an erfahrene Führungskräfte, die Ihre Führungsrolle vor dem Hintergrund der Herausforderungen und Veränderungen in der Digitalisierung reflektieren und das notwendige Mind- und Skillset hierfür erwerben möchten.

Für die Teilnahme mit Prüfung (Zertifikat) ist zudem ein abgeschlossenes Hochschulstudium Voraussetzung, das Sie über Ihr Hochschulzeugnis bei der Anmeldung (Upload) nachweisen. Zusätzlich empfehlen wir für einen gewinnbringenden Wissenstransfer auf Ihre berufliche Praxis eine mindestens einjährige Berufserfahrung.

Das Modul kann aber auch als Weiterbildung mit Teilnahmebescheinigung (ohne Hochschulstudium) besucht werden.

Das Modul kombiniert wenige Inputtage mit einer mehrmonatigen online-gestützten Projektarbeitsphase, in der je nach Bedarf der Gruppe virtuelle Online-Sprechstunden (werktags abends) stattfinden können.

Es ist empfohlen, in der Online-Phase je nach Vorkenntnissen durchschnittlich bis zu ca.15h pro Woche für das Selbststudium, die Konzeptarbeit und die Erstellung der optionalen Prüfungsleistung einzuplanen.

Für den Abschluss des Moduls mit einem Hochschulzertifikat (inkl. Prüfung) ist ein Gesamtaufwand von 180 Stunden veranschlagt. Dies entspricht einem Äquivalent von 6 ECTS. Für den Abschluss des Moduls als Weiterbildung mit Teilnahmebescheinigung ohne Prüfung wird ein geringerer Gesamtaufwand veranschlagt.

An den Inputtagen erfahren Sie eine fundierte Wissensvermittlung durch praxisnahe Einheiten, die Input, praktische Übungen und Arbeit an eigenen Fallbeispielen beinhalten. Zusätzlich tauschen Sie sich mit allen Beteiligten vor dem Hintergrund Ihrer beruflichen Erfahrungen aus. Am letzten Präsenztag wenden Sie Ihr Wissen in einem Management-Planspiel an.

Zwischen und nach den Tagen findet eine online-gestützte Selbstlern- und Projektphase (E-Learning) statt, in der Sie das erlernte Wissen u.a. durch die eigenständige Erarbeitung eines ausgewählten Fachthemas (Lexikonartikel). Ein wesentlicher Teil dieser Phase stellt auch die Bearbeitung einer praxisorientierten Transferaufgabe dar, in der Sie das Leadership-Wissen anwenden. Auf unserer Online-Plattform Moodle finden Sie dafür verschiedene Unterrichtsmaterialien und weitere Wissensbausteine (u.a. Lernpakete, Literatur). Iei der Bearbeitung haben Sie auf unserer Online-Plattform jederzeit die Möglichkeit, sich im Forum mit Ihren KommilitonInnen und den Lehrenden auszutauschen.

Prüfungsleistung (optional, bei Zertifikatserwerb):

• Aktive Teilnahme an Input- und Online-Phase
• Erarbeitung und Präsentation eines Fachthemas (Lexikonartikel)
• Planung, Durchführung und schriftliche Reflexion einer Transferaufgabe als Intervention

Abgabe der Prüfungsleistung: So. 07.01.2025

Die Gebühr für das Modul beträgt 1200 Euro und 100 Euro Prüfungsgebühr. Verpflegung und Seminarunterlagen sind in den Teilnahmegebühren enthalten. Persönliche Aufenthalts- und Reisekosten sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen.

Kosten für Weiterbildung (Entgelte, Reise, Unterkunft) können steuerrechtlich geltend gemacht werden. Weiterhin besteht die Möglichkeit, Bildungsurlaub zu beantragen.

Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls mit einer Prüfungsleistung erhalten Sie ein Zertifikat der Hochschule der Medien, das Ihre erworbenen Kompetenzen und ECTS-Punkte bestätigt.

Die erworbenen Kompetenzen können entsprechend der Prüfungsordnung im Master angerechnet werden auf:

• den berufsbegleitenden Master Business Management (MBA) mit den Vertiefungsrichtung Digital Innovation, Corporate Communication oder International Business (Pflichtmodul)
• den berufsbegleitenden Master Intra- und Entrepreneurship (tech) (MBE) (Wahlmodul)

Weiterhin besteht die Möglichkeit, das Modul als Weiterbildung zu absolvieren und es mit einer Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung und ECTS-Punkte) abzuschließen.

Prof. Dr. Nils Högsdal vertritt an der Hochschule der Medien Stuttgart die Lehrgebiete Corporate Finance und Entrepreneurship mit einem Schwerpunkt auf Innovationsentwicklung, (Corporate) Entrepreneurship und Lean Startup. Für seine Lehre erhielt er 2015 den Landeslehrpreis.
Nils Högsdal war viele Jahre als Geschäftsführer bei TATA Interactive Systems tätig und verantwortete den internationalen Bereich der Planspielaktivitäten unter der Marke "Topsim". Neben seiner Lehrtätigkeit ist er nun in der Startup-Szene als Investor und Mentor sowie als Juror u.a. für Jugend Gründet und den Landespreis für junge Unternehmen in Baden-Württemberg aktiv.